مدیر مراکز رشد
شرح وظایف مدیریت مراکز رشد واحدهای فناور - حمایت مالی از واحدهای مستقر در مراکز رشد. - تلاش برای فراهم آوردن حمایت های قانونی جهت تسریع رشد واحدهای مستقر در مراکز رشد. - ارائه خدمات و مشاوره های مورد نیاز واحدها در راستای تبدیل ایده های نو به محصولات قابل تجاری شدن و تجاری سازی آنها. - تلاش در جهت جذب و پذیرش واحدهای فناور دارای ایده های همسو با زمینه فعالیت مرکز. - نظارت بر روند رشد واحدها و تحلیل مستمر دستاوردها با هدف افزایش کارایی مراکز رشد. - نظارت بر فعالیت های واحدهای فناوری در تحقق ایده محوری آنها. - ایجاد بخش رشد مقدماتی در صورت نیاز. - فراهم آوردن امکانات و زیرساخت های لازم جهت توسعه واحدهای فناور. - مطالعه و بررسی قوانین و مقررات و ارائه پیشنهادات لازم به منظور برقراری رویه واحد برای مراکز رشد تابع پارک. - بررسی قوانین و مقررات موجود و پیشنهاد اصلاح آنها در جهت تطبیق با اساسنامه و آیین نامه های مراکز رشد و واحدهای فناور. - ایجاد هماهنگی در امور مراکز رشد واحدهای فناور، برنامه ریزی، حمایت و پشتیبانی از نیروی انسانی، تدارکاتی و ... - برنامه ریزی توسعه مراکز رشد واحدهای فناور جدید در سطح استان با همکاری سایر واحدهای مختلف پارک و با استفاده از مشارکت دستگاه های دولتی و غیر دولتی. - نظارت مستمر بر حسن اجرای فعالیت های مراکز رشد و واحدهای فناور تابعه. - تهیه آیین نامه ها و دستورالعمل های مختلف و نیز تنظیم گزارش فعالیت های مراکز رشد و واحدهای فناور و نظارت و ارزیابی آنها. - ایجاد ارتباط متقابل بین مراکز رشد و واحدهای فناور جهت بهره مندی از سرمایه، امکانات و تجهیزات و ... طرفین. - ارائه اطلاعات لازم از طرح ها و برنامه های جاری و آینده مراکز رشد و واحدهای فناور به معاون پارک و سایر مراجع ذیصلاح. - انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق |